Как строительная компания навела порядок в НЗП и начала видеть реальную прибыль проектов в 1С

Строительная компания вела сразу несколько объектов, но собственник не понимал, какие проекты реально приносят прибыль, а где деньги «зависают» в незавершенке. Стандартная 1С показывала бухгалтерский учет, но не давала нормальной управленческой картины: себестоимость объектов искажалась, прибыль прыгала, а НЗП превращалось в черный ящик.
В кейсе — как внутри 1С настроили управленческий учет по проектам, автоматизировали учет незавершенного производства и получили прозрачные ОПиУ, ДДС и баланс без Excel и ручных сверок.

Итог:
— прибыль по объектам стала видна отдельно;
— НЗП перестало быть «черным ящиком»;
— ОПиУ начал показывать корректный финансовый результат;
— собственник получил контроль над себестоимостью строительства;
— управленческий учет в 1С заменил ручные таблицы и сверки.