HoReCa

Автоматизация управленческой отчетности в «ДОДО» (Ханты-Мансийск): как сократить сбор отчетов с 15 дней до 5?

Клиент: региональная сеть «ДОДО», Ханты-Мансийск
Продукт: модуль P&L для 1С:Бухгалтерия 8
Задача: ускорить подготовку управленческой отчетности в 1С без перестройки действующего учета

Содержание

Когда учет в компании есть, но цифры приходят слишком поздно

В компании уже был выстроен управленческий учет. Формировались ключевые отчеты: ДДС, ОПиУ и баланс. Сами данные были корректными, а учетная логика — рабочей. Но итоговая картина по бизнесу собиралась слишком долго.
Из-за нескольких торговых точек и филиалов сотрудники консолидировали данные вручную. Основным инструментом для сборки отчетности оставался Excel. На сведение файлов, проверку цифр и подготовку итоговых форм уходило до 15 дней после закрытия месяца.

У клиента не было задачи заново строить финансовую систему. Все первичные данные уже находились в 1С: продажи, расходы, бухгалтерские движения. Но между этими данными и готовой управленческой отчетностью оставался ручной этап.
Именно он тормозил процесс:
  • данные приходилось дополнительно собирать;
  • отчеты зависели от Excel-файлов;
  • закрытие месяца растягивалось;
  • команда тратила время не на анализ, а на механическую подготовку цифр.
Для бизнеса это означало простую, но дорогую проблему: управленческие решения принимались с задержкой, когда часть выводов уже теряла оперативную ценность.

Какое решение внедрили

Для клиента внедрили модуль P&L для 1С — коробочное решение без доработок, которое позволило автоматизировать сбор управленческой отчетности на базе уже существующей системы.
Мы не меняли учетную архитектуру и не ломали текущие процессы. Сначала проанализировали данные в бухгалтерской базе и убедились, что нужная информация уже есть в системе. После этого настроили правила распределения по управленческим статьям, чтобы собрать данные в единый финансовый контур.

За счет того, что это было именно готовое коробочное решение, внедрение прошло быстро — всего за 2 недели. Без длительной разработки, сложного проекта автоматизации и доработок под систему клиента.

В результате 1С начала формировать для руководства понятную структуру отчетности, а не просто набор бухгалтерских данных.

Хотите понять, можно ли так же быстро собрать ДДС, ОПиУ и баланс в вашей базе 1С? Запишитесь на консультацию или запросите демо — покажем на примере, как это работает на практике.

Как проходило внедрение

Проект реализовали без доработки действующих процессов. Модуль встроили в существующую инфраструктуру, настроили логику распределения данных и объединили разрозненные показатели в единую модель.
После внедрения клиент получил автоматическое формирование отчетов, которые раньше приходилось собирать вручную:
  1. отчет ДДС;
  2. отчет о прибылях и убытках;
  3. управленческий баланс.
Это позволило убрать лишние промежуточные операции и перевести подготовку отчетности внутрь 1С.
Отчет о движении денежных средств в модуле P&L для 1С предприятия
Отчет о движении денежных средств в модуле P&L для 1С предприятия

Что изменилось после внедрения

Главный результат — отчетность перестала зависеть от длительной ручной консолидации.
Если раньше подготовка занимала до 15 дней, то после внедрения ключевые отчеты стали доступны до 5-го числа следующего месяца. Компания сократила срок закрытия управленческой отчетности примерно на 10 дней.

Дополнительно бизнес получил еще несколько эффектов:
  1. ускорилась подготовка ДДС, ОПиУ и баланса;
  2. снизилась нагрузка на сотрудников;
  3. ушли промежуточные расчеты в Excel;
  4. повысилась прозрачность финансовых данных;
  5. руководство стало быстрее получать цифры для принятия решений.
Отчет о прибылях и убытка в модуле P&L для 1С предприятия
Отчет о прибылях и убытка в модуле P&L для 1С предприятия

Результат в цифрах

До внедрения:
подготовка отчетности — до 15 дней;
ручная консолидация данных по филиалам;
Excel как рабочий инструмент для сборки.

После внедрения:
  1. готовая управленческая отчетность в 1С — до 5-го числа следующего месяца;
  2. сокращение срока подготовки примерно на 10 дней;
  3. внедрение за 2 недели;
  4. коробочное решение без доработок;
  5. автоматическое формирование ДДС, ОПиУ и баланса.
Отчет баланс в модуле P&L для 1С предприятия
Отчет баланс в модуле P&L для 1С предприятия

Вывод

Этот кейс показывает, что автоматизация нужна не только там, где учет отсутствует. Даже если компания уже ведет управленческий учет в 1С (или в нескольких отдельных базах) , узким местом может оставаться сбор и консолидация данных.

В «ДОДО» задача была не в том, чтобы создавать новую систему с нуля, а в том, чтобы быстро убрать ручную обработку и ускорить формирование финансовой картины бизнеса.

Модуль P&L для 1С решил именно эту задачу: сократил сроки подготовки отчетности, убрал Excel из критичного участка процесса и дал компании понятные отчеты внутри 1С.

Эксперт расскажет про модуль P&L, покажет как с его помощью решить задачи вашего бизнеса и рассчитает стоимость внедрения

Презентация продукта