• /
  • /
Блог

График распределения сметы: как управлять деньгами проекта, а не итоговой цифрой

У любой сметы проекта есть слабое место: она показывает итог, но не показывает время.
На старте всё выглядит убедительно — бюджет собран, маржа есть, экономика проекта понятна. Но в реальной работе деньги движутся не по строкам сметы, а по календарю: расходы возникают раньше, доходы могут сдвигаться.

Это типичная ситуация для проектного учета и управленческого учета в 1С: данные есть, но они не дают ответа, что происходит с проектом сейчас.
График распределения сметы решает эту задачу — он раскладывает доходы и расходы по периодам и превращает смету проекта в инструмент управления.
График распределения сметы связывает: смету проектаплан-фактБДРденежный поток, и делает управленческий учет не отчетом, а системой принятия решений

Содержание

Запишитесь на консультацию
Мы свяжемся с вами и подберем удобное время для консультации

Как меняется логика работы с проектом

Когда в проекте появляется график распределения сметы, меняется качество управленческой информации. Доходы и расходы распределяются по периодам, и за счет этого план-факт начинает отражать реальную динамику проекта.

Появляется ключевое: понимание не только сколько, но и когда. Именно это позволяет увидеть нагрузку на деньги и заранее определить точки риска.

Пример: где возникает кассовый разрыв
Проект на 6 млн ₽, срок — 4 месяца.
По смете проекта всё выглядит стабильно: прибыль есть, рентабельность понятна.

Но после распределения:
— расходы приходятся на первые месяцы;
— доходы приходят с отсрочкой;
Внутри проекта возникает кассовый разрыв около 1,2 млн ₽.

Без графика это видно по факту. С графиком — на этапе планирования.
Посмотрите, как это работает на ваших проектах. Разберём смету проекта, покажем кассовый разрыв и план-факт на реальных данных.
Прибыль ≠ деньги
График распределения сметы показывает момент, когда проект прибыльный на бумаге, но уже требует финансирования в реальности
распределение сметы

Почему без графика искажается план-факт и БДР

Проблема план-факта в 1С в том, что план часто задан одной суммой, а факт распределён по времени. Из-за этого аналитика запаздывает, а отклонения искажаются.
Когда используется график распределения сметы, план и факт сравниваются в одинаковых периодах. На этом же уровне смета проекта становится базой для БДР.

Данные можно использовать в финансовом плане без ручной сборки.
Связка становится прозрачной: смета → график → БДР → план-факт→ решения

Важный нюанс
График распределения сметы фиксирует управленческую логику, а не пересчитывает её автоматически. Если меняется сумма — распределение нужно обновить. Система не «додумывает», а отражает реальную экономику проекта.
График распределения сметы превращает план проекта в управляемую модель движения денег по периодам. Это позволяет синхронизировать план и факт, заранее видеть кассовые разрывы и использовать данные для БДР и финансового планирования.

Тезисы:
  • распределяет доходы и расходы по периодам;
  • делает план-факт сопоставимым;
  • позволяет строить БДР без ручной сборки;
  • снижает риск кассовых разрывов.

Итог

График распределения сметы — это инструмент, который переводит проект из статичной сметы в управление денежным потоком.
Он позволяет:
— видеть динамику;
— контролировать кассовые разрывы;
— корректно строить план-факт;
— использовать данные в БДР.

Если компания ведёт проектный учет, но не распределяет смету проекта по времени, она теряет управляемость. График распределения сметы закрывает этот разрыв и позволяет принимать решения до возникновения финансовых проблем.

Тезисы:
  • без графика смета не отражает реальную динамику
  • план-факт искажается
  • кассовые разрывы выявляются слишком поздно
  • финансовое планирование становится ручным
Изучите механику. В документации показано, как настраивается график распределения сметы и как он влияет на отчеты и БДР

Эксперт расскажет про модуль P&L, покажет как с его помощью решить задачи вашего бизнеса и рассчитает стоимость внедрения

Презентация продукта