Оставьте контакты — откроем все возможности 1CPNL.ru на 14 дней. Специалист свяжется с вами, уточнит конфигурацию 1С, ответит на вопросы и поможет запустить демо.
Две недели на тест!
  • /
  • /
Блог

Пищевое производство с оборотом 1+ млрд ₽: как собрать управленческий учет в 1С за месяц

Около 200 подразделений, оборот больше 1 млрд ₽ и управленческая отчётность, которую приходится вручную собирать в Excel. Все исходные данные при этом уже были в 1С.
С такой задачей к нам пришла главный бухгалтер крупного предприятия пищевого производства. Причём пришла сама: искала решение для управленческого учёта, сравнивала предложения и хотела принципиально остаться внутри 1С, без второй системы и постоянных выгрузок данных.

Конкурентов рассматривали, но решения с подходящим сочетанием условий по срокам и работе непосредственно в 1С не нашли. Покупку модуля P&L согласовали быстро, а дальше начался интересный проект, который нам самим захотелось разобрать отдельным кейсом.

Что получилось за месяц

За это время настроили управленческий учёт для структуры примерно из 200 подразделений, собрали ДДС и ОПиУ, добавили нужную аналитику и план-факт. Но интереснее здесь не список настроенных отчётов, а две детали.

ДДС удалось собрать всего за одну встречу. И это не магия настройки, а результат очень качественного исходного бухгалтерского учёта: во всей базе нашли всего три документа без статьи ДДС.

А для нужной детализации ОПиУ пришлось решить другую задачу: выручка и себестоимость одного подразделения жили в разных справочниках 1С. Как их связали, не переделывая привычный бухгалтерский учёт, — отдельная часть проекта.

Делимся этой историей в новом кейсе: что было в исходной 1С, какие решения нашли и как в итоге собрали управленческий учёт для предприятия с оборотом больше 1 млрд ₽.
Посмотреть кейс пищевого производства →

Эксперт расскажет про модуль P&L, покажет как с его помощью решить задачи вашего бизнеса и рассчитает стоимость внедрения

Презентация продукта