За пределами отчетности или как создать финансовый иммунитет арендного бизнеса
В бизнесе по управлению недвижимостью данных хоть отбавляй! Они есть всегда: договоры, начисления, коммунальные платежи, кассы, объекты... Но наличие большого объема данных совсем не облегчает управляемость бизнеса. Часто финансовая картина складывается только «в целом по компании», а ответов на конкретные вопросы по каждому объекту так и нет.
В новой статье мы разбираем кейс компании, управляющей коммерческой и жилой недвижимостью. Операционные процессы были выстроены, но для управленческих решений не хватало главного: детализированной и автоматизированной финансовой аналитики.
Мы показываем, как на базе уже существующей 1С Аренда была выстроена система управленческого учета через модуль 1CPNL.ru, позволяющая получить:
Это практический материал о том, как для компания из области недвижимости превратила учет в инструмент управления без внедрения новых систем, сложных интеграций и ручной обработки данных.
В материале делимся подробностями этапов реализации проекта и полученными на практике результатами.
Мы показываем, как на базе уже существующей 1С Аренда была выстроена система управленческого учета через модуль 1CPNL.ru, позволяющая получить:
- стандартные отчеты ДДС и ОПиУ в разрезе объектов недвижимости;
- автоматическое распределение доходов по периодам без ручных корректировок;
- единую финансовую картину бизнеса в одном окне из красивых графиков.
Это практический материал о том, как для компания из области недвижимости превратила учет в инструмент управления без внедрения новых систем, сложных интеграций и ручной обработки данных.
В материале делимся подробностями этапов реализации проекта и полученными на практике результатами.
