Договор и проект лучше не смешивать.
Договор описывает отношения с контрагентом, а
Проект нужен, чтобы собрать экономику конкретной работы: доходы, расходы, платежи и итоговый результат. Иногда один договор соответствует одному проекту.
Но бывает и иначе: в одном договоре несколько проектов или этапов, а большой проект связан с несколькими договорами. В таком случае договор остается частью учета, но для анализа добавляется отдельный проектный разрез.
Например, в брендинговом агентстве менеджеры работают со своими проектами внутри той же базы 1С, где бухгалтерия ведет документы. Руководство при этом видит план и факт поступлений, платежный календарь по проектам и P&L по направлениям.
Посмотреть кейс проектного учета в агентстве →